3月27日，安徽一建十四屆二次職工代表大會在公司七樓會議室隆重召開。參加此次職代會的正式代表有63人，列席代表8人，特邀代表 1人。集團公司副總經(jīng)理霍向東、第一監(jiān)事會主席鄭桂林、工會干事楊松應邀出席會議。
會議在雄壯的《安徽建工之歌》歌聲中拉開帷幕。
會上，公司總經(jīng)理范毓慶作了《堅定信心 開拓進取，促進安徽一建穩(wěn)定和諧發(fā)展》的工作報告。報告客觀總結(jié)了2012年公司整體情況，認真分析了公司面臨的形勢，認真查找存在的不足和制約企業(yè)發(fā)展的問題，對2013年工作任務作了全面部署。2012年，在集團公司堅強領(lǐng)導下，通過全體員工共同努力，深入貫徹集團工作會議精神，通過抓開拓經(jīng)營、項目管理和基礎管理、加快人才建設，加強黨建工作和反腐倡廉建設等手段，扎實開展各項工作，全面完成十四屆一次職代會上確定的主要目標任務，使公司呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。2012年成績主要表現(xiàn)在市場經(jīng)營力度不斷提升，效益持續(xù)增長，綜合管理水平全面提高，企業(yè)氛圍更加和諧，精神文明建設取得新成果。 2012年共完成產(chǎn)值：17.03億元，是年度計劃 16 億元的106%，同比增長31%。承攬任務：全年共承攬任務20.6億元，同比增長20%，主營業(yè)務收入12億元，實現(xiàn)營業(yè)利潤440萬元；較好地完成了集團下達的目標任務。2013年，公司計劃承攬合同工程額 21億元，實現(xiàn)產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)利潤500萬元，為確保目標實現(xiàn)，公司計劃重點抓好以下九項工作，一、加大經(jīng)營力度，擴大生產(chǎn)規(guī)模；二、創(chuàng)新思路，尋找新的經(jīng)濟增長點；三、加強人才管理，為企業(yè)發(fā)展打好基礎；四、加強項目管理，提高項目責任主體的執(zhí)行力；五、加強質(zhì)量管理，提升科技創(chuàng)新水平；六、加強安全管理，創(chuàng)建平安一建；七、加強設備管理，提高使用效能；八、加強誠信建設，維護企業(yè)信譽；九、加強“四好班子”建設，勤儉辦企業(yè)。
集團公司副總經(jīng)理霍向東對一公司職工代表大會的召開表示祝賀，對一公司2012年度取得的成績給予了充分肯定。就一公司未來發(fā)展提了三點意見：一是創(chuàng)新發(fā)展思路。當前建筑市場競爭激烈，我們只有轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路才能適應市場發(fā)展。二是強化管理。在開拓經(jīng)營的同時要強化工程管理，確保工程施工過程中進度、質(zhì)量、安全符合要求，同時加強對農(nóng)民工的管理，提高我們的履約能力。三是搶抓人才。人才是企業(yè)發(fā)展永恒的話題，我們要加大人才引進力度，不斷提高職工待遇；為人才發(fā)展搭建平臺；加強人才培養(yǎng)特別是轉(zhuǎn)變對90后畢業(yè)生的人才培養(yǎng)方式。
最后，公司黨委書記鄭軍作了總結(jié)講話。這次大會對于我公司認真學習貫徹黨的十八大精神，大力推進安徽一建穩(wěn)步健康發(fā)展有著極其重要的意義。他就如何貫徹大會精神，全面完成2013年集團公司下達的各項任務，實現(xiàn)穩(wěn)定和諧發(fā)展提出了三點意見：一是一切從實際出發(fā)，堅持穩(wěn)中求進；二是要進一步認清形勢，提振精神；三是加強黨建、促進發(fā)展。
按照大會議程安排，會上各代表聽取并審議通過了《2012年財務決算和2013年財務預算的報告》、《2012年對外業(yè)務招待費使用情況報告》；對公司領(lǐng)導班子進行2012年度民主考核測評。會上還表彰了公司2012年度先進集體和先進個人。
大會在莊嚴的國歌聲中圓滿結(jié)束。
