夯實基礎(chǔ)強(qiáng)管理，狠抓落實促提升。長江建投（銅陵公司）認(rèn)真落實集團(tuán)及公司相關(guān)部署，深入開展“項目基礎(chǔ)管理年”活動，全力推進(jìn)項目建設(shè)，著力打造精品工程，項目管理邁上新臺階，銅陵首個新型建筑工業(yè)化基地順利投產(chǎn)運(yùn)營，公司先后被授予銅陵市優(yōu)秀建筑施工企業(yè)、銅陵市安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位、義安區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突出貢獻(xiàn)企業(yè)等稱號。
統(tǒng)籌謀劃，落實目標(biāo)任務(wù)。為持續(xù)夯實項目基礎(chǔ)管理，公司組織召開“項目基礎(chǔ)管理年”活動動員大會，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化實施方案、建立責(zé)任清單，確?；顒臃謱哟?、分階段、分步驟有序推進(jìn)。牢固樹立“工期即是效益、工期即是生命”理念，通過定期召開生產(chǎn)進(jìn)度專題會、對產(chǎn)值和完成比進(jìn)行周排名等方式，激勵各項目比學(xué)趕超、大干快上，最高單月產(chǎn)值達(dá)2.5億，順利完成15.5億的年度產(chǎn)值指標(biāo)。
開源節(jié)流，持續(xù)降本增效。堅持目標(biāo)利潤導(dǎo)向，緊扣項目成本效益管理核心，健全成本核算管理責(zé)任體系，通過加強(qiáng)材料管理、嚴(yán)抓工期履約、優(yōu)化圖紙設(shè)計、增加簽證等措施降本增效。新型建筑工業(yè)化基地、樅陽片區(qū)開發(fā)、銅陵寧和苑EPC等多個項目，通過優(yōu)化施工方案、調(diào)整付款方式、降低保理利息等，多措并舉降本增效約千萬。同時深入推進(jìn)銅陵區(qū)域合署辦公，一套班子多個機(jī)構(gòu)，有效降低管理成本。
創(chuàng)優(yōu)奪杯，現(xiàn)場市場聯(lián)動。深入推進(jìn)質(zhì)量興企戰(zhàn)略，組織開展“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”質(zhì)量月系列活動，通過開展專項檢查、警示教育、專題培訓(xùn)、知識競賽等方式，樹立全員質(zhì)量安全意識，把牢質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)量安全管理成效明顯。公司獲省標(biāo)化工地2個、市標(biāo)化工地5個、省QC成果4項、集團(tuán)工法2項，省市優(yōu)工程正在申報。選派選手獲省“徽匠”職業(yè)技能大賽防水工第3名和鑲貼工第2名，代表集團(tuán)在全國建筑防水行業(yè)技能大賽中進(jìn)入決賽前12名。通過兩場良性聯(lián)動，全年中標(biāo)金額約35億創(chuàng)新高。
面向新征程，長江建投（銅陵公司）將深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)項目管理，提升盈利能力，全力打造綜合性工程總承包服務(wù)商和新型政企戰(zhàn)略合作大平臺，努力成為踐行集團(tuán)政企合作戰(zhàn)略的領(lǐng)頭羊排頭兵！
