為進一步落實《效能建設倡議書》、切實加強項目效能建設，進一步改進工作作風，提高工作效率，按照交航公司《2022年度效能建設工作實施方案》的要求，四公司聚焦“三個意識”，展示效能提升“新風貌”。
加強學習，提高認識。為確保效能建設工作穩(wěn)步，四公司組織召開專題學習會議---“聚焦效能提升，強化作風建設”，集體學習了《安徽省交通航務工程有限公司2022年度效能建設工作實施方案》和《效能建設倡議書》，引導職工樹立效能建設的思想意識，使其在深學細悟中汲取奮斗力量。
突出重點，苦干實干。四公司堅定真干實干之心，扎根一線項目現場，以“干”字為引領、“實”字為保障，對淅川縣城區(qū)道路PPP項目進行了計劃性、有序性、嚴謹性、目標性的安排與部署，強化了各司其職的責任意識。早日部署、積極對接，與時間賽跑，占地面積約3869㎡的望江項目部僅用短短一個月時間成功完成臨時駐地建設、灌河路門樓建設、項目策劃編制及評審、施工許可證辦理、招投標編制等前期相關工作，為項目開工打好基礎。堅定不移重擔當，在真抓實干中將效能建設辦成、辦好、辦長久。
自查自糾，筑牢防線。為貫徹落實效能提升工作、“項目基礎管理年”活動工作，四公司泗縣長三角項目部在疫情封鎖期間開展自查自糾活動。通過“聚焦效能提升，強化作風建設”專題學習，開展效能建設系列活動，切實履行效能建設主體責任，真正深入到一線發(fā)現問題、解決問題，以真抓實干作風開展生產經營活動，筑牢思想防線，強化效能建設自查自糾的管理意識。
四公司扎實推進效能建設，提升項目管理水平，提高基礎管理效率，確保效能建設活動不走過場，真正取得實效，為加快建設“百億安徽交航”貢獻力量。
