2月25日，安建總承包在安建大廈舉辦阿里云采購平臺系統(tǒng)操作培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐友修開班講話。此次培訓邀請了阿里云平臺服務經(jīng)理魏欣然圍繞阿里采購云尋源和內(nèi)部商城場景應用進行操作培訓和交流。
徐友修介紹了公司2021年度項目物資采購工作情況，指出了當前項目零星物資采購管理存在問題。為規(guī)范此項工作，補足管理短板，他強調(diào)，一要高度重視，加強組織領導。所屬各單位、項目部要嚴格按照《公司采購管理實施辦法》相關規(guī)定，規(guī)范公司III類及零星項目采購行為，規(guī)避采購風險。二要完善管理體系，形成聯(lián)動機制。要結(jié)合項目信息化建設協(xié)同建立優(yōu)化零星項目采購實施操作細則，在采購-履約-付款等環(huán)節(jié)形成零星項目管理聯(lián)動機制，提升零星物資采購水平，實現(xiàn)降本增效。三要聯(lián)系實際，學以致用。參培人員要強化學習運用，切實將阿里云采購平臺的全流程數(shù)字化模塊融入公司招標采購工作，提升精細化管理水平。
綜合資源中心對公司現(xiàn)行采購管理制度進行宣貫并組織交流答疑。培訓以現(xiàn)場加視頻形式進行，投資財務中心、項目管理中心以及所屬各單位、項目部相關管理人員約150人分別在主會場和視頻分會場參加。
