12月25日至26日利用周末時間,安建總承包在24樓會議室舉辦項目信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn)會,副總經(jīng)理王慶松主持。
王慶松進行開班動員講話,一是高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門要管好用好項目信息,各部門要強化信息系統(tǒng)控制,高標準建成項目信息管理系統(tǒng),確保公司項目信息化系統(tǒng)2022年元旦正式上線。二是抓住重難點,科學(xué)制定實施計劃,相關(guān)部門、各分支機構(gòu)、政企合資公司及項目部要密切配合,加強溝通協(xié)調(diào),加快推進工作落實開展。三是提高項目信息化管理能力,不斷優(yōu)化項目信息服務(wù)水平,充分發(fā)揮項目信息作用,實現(xiàn)信息整合,為夯實公司基礎(chǔ)管理和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供信息保障。
本次培訓(xùn)邀請安徽三建技術(shù)專家趙超圍繞項目管理系統(tǒng)主要作用、基本設(shè)置、常用功能等講解指導(dǎo),著重強調(diào)成本和產(chǎn)值模塊的運用,就如何應(yīng)用系統(tǒng)及正確填報數(shù)據(jù)等進行全面分析。
機關(guān)部門、各分支機構(gòu)和政企合資公司相關(guān)人員40余人參培。大家表示,通過培訓(xùn)掌握了系統(tǒng)操作要點,要盡快適應(yīng)“線下線上”轉(zhuǎn)換并熟練運用,確保信息系統(tǒng)在項目管理中有效應(yīng)用。