11月18日下午，安徽一建召開2021年資金統籌工作專題會議，會議由公司黨委副書記、總經理傅宏林主持，公司領導班子成員、相關部門負責人、所屬單位黨政主要負責人及相關人員近40人參會。
會議傳達集團涉房業(yè)務兩次資金專題會議精神，根據所屬單位節(jié)前資金回收情況及回收計劃、公司當前資金運行狀況及相關重點工作，部署下一步工作。會議要求，所屬單位、公司機關各部門要高度重視資金安全，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，建立風險防范機制，構筑風險安全防線。
公司黨委書記、董事長陸勤斌出席會議并強調，他指出，當前公司資金緊張，上下要學會“過緊日子”，開源節(jié)流。公司領導班子成員要深入項目部，充分調研項目資金現狀，幫扶項目加快資金回收。所屬單位要充分認清當前資金緊張的形勢，加快結算、決算進度，加強應收賬款催要，確保完成年底資金回收計劃，保障公司資金和運行安全。面對年底嚴峻的資金支付形勢，要統一思想，提高政治站位。一是要增強項目資金回收意識，落實項目資金策劃指標考核工作；二是要全面完成項目資金收款計劃；三是要多種手段節(jié)流現金流；四是要建立常態(tài)化風險預警機制。
傅宏林要求，所屬各單位要加強資金綜合管控，合理制定資金回收計劃，科學分解資金回收任務，加大結算和催款回收工作，加快培養(yǎng)成本管理團隊，夯實成本管理基礎，切實做好項目成本管控，提高項目盈利能力，為公司轉型發(fā)展提供強大支撐。
