11月14日利用周末時間，安建總承包在安建大廈組織開展招標采購管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司黨委書記、總經(jīng)理張沖進行培訓(xùn)總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理徐友修主持，總助余新友參加。
本次培訓(xùn)邀請集團招標中心主管王濤圍繞《規(guī)范采購行為 提高采購效益》進行相關(guān)政策解讀和案例分析，公司工程管理部（招標辦）結(jié)合宣貫招標管理制度對招標存在問題等進行解析。
張沖對公司招標采購工作提出要求，一是創(chuàng)新工作方式方法，認真學(xué)習有關(guān)國有企業(yè)招標采購的法律法規(guī)，掌握招投標領(lǐng)域最新政策，結(jié)合實際創(chuàng)新方式方法，提高效率服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。二是堅守廉潔從業(yè)底線，招標采購工作事關(guān)項目規(guī)范管理和盈利能力提升，全體干群都要以案為戒，嚴格遵守國有企業(yè)招標采購工作規(guī)范和集團招標采購規(guī)章制度，強化風險防范意識，夯實內(nèi)控基礎(chǔ)管理。三是抓好反饋問題整改，要聚焦集團黨委巡察和審計反饋的招標等問題，即知即改立行立改，舉一反三標本兼治，提高解決問題能力和謀劃發(fā)展水平，著力解決好制約“十四五”可持續(xù)增長型高質(zhì)量發(fā)展的各類問題，不斷推動公司治理體系和治理能力邁上新臺階。
徐友修在動員講話中通報了集團黨委巡察和審計反饋在招標管理方面存在的問題不足，要求參訓(xùn)學(xué)員端正學(xué)習態(tài)度，結(jié)合整改工作，切實將所學(xué)所獲落實到規(guī)范公司招標采購實踐工作中。
培訓(xùn)以現(xiàn)場加視頻形式進行，公司所屬各分支機構(gòu)、政企合資公司及機關(guān)部門招標采購管理人員共70余人參加培訓(xùn)。
