11月5日至6日，安建總承包在公司24樓會(huì)議室組織開展為期兩天的黨務(wù)及綜合管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐友修參加并作開班動(dòng)員講話。
徐友修首先傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神，通報(bào)了安建總承包生產(chǎn)經(jīng)營總體形勢(shì)。他指出，公司當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)持續(xù)向好，同期主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，但同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)公司在組織建設(shè)及內(nèi)控管理等方面存在的短板和不足。他要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要善于理論實(shí)踐相結(jié)合，注重提升個(gè)人履職能力。二是深入思考，要立足本職崗位工作勤學(xué)善思，充分發(fā)揮工作主觀能動(dòng)性。三是學(xué)以致用，切實(shí)將所學(xué)所獲落實(shí)到企業(yè)管理、制度建設(shè)及文化宣貫等實(shí)踐工作中。四是強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)宣貫與落實(shí)，提升工作執(zhí)行力和管理效能。
本次培訓(xùn)從實(shí)際工作需要出發(fā)，精心安排組織課程，提高培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性。邀請(qǐng)了集團(tuán)辦公室副主任陳楠講解通訊及攝影，公司黨委工作部（人力資源部）、綜合管理部分別圍繞基層黨建相關(guān)制度條例及工作實(shí)務(wù)、人力資源管理制度及業(yè)務(wù)流程、綜合管理制度宣貫、公文寫作規(guī)范、商務(wù)接待等內(nèi)容進(jìn)行解讀和指導(dǎo)。
培訓(xùn)會(huì)以現(xiàn)場加視頻形式進(jìn)行，公司相關(guān)部門人員及所屬分支機(jī)構(gòu)、政企合資公司黨務(wù)綜合管理人員70余人參加培訓(xùn)。
