10月8日國慶假期后上班第一天，安建總承包多會合一召開2021年前三季度經(jīng)濟分析會、四季度生產(chǎn)經(jīng)營會暨安委會。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任張沖主持會議并總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)高立久、劉國良、徐友修、谷建偉、王慶松結(jié)合分管工作進行工作部署，安委會常務(wù)副主任李登祥就安全生產(chǎn)工作提出要求并作安排，總助阮明、余新友參會。
會上，財務(wù)投資部首先作了前三季度經(jīng)濟運行分析報告，經(jīng)營公司、工程管理部（招標(biāo)辦）、安全環(huán)保部（技術(shù)質(zhì)量部）等部門通報了前三季度主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況、項目綜合管理和安全管理檢查情況、集團對公司在建項目年度專項檢查報告整改落實情況并作四季度主要工作安排，安建設(shè)計院、長江建投、銅陵新型建筑工業(yè)化基地、舒城金龍建投、皖東建投、懷寧PPP項目、華中公司進行經(jīng)驗交流發(fā)言。
張沖對公司前三季度市場經(jīng)營、創(chuàng)優(yōu)奪杯和安全生產(chǎn)等工作取得成績給予充分肯定。他指出，前三季度公司黨建領(lǐng)航改革發(fā)展成效顯著，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向上向好，新業(yè)務(wù)開發(fā)及其盈利能力不斷增強，經(jīng)營額率先突破100億元大關(guān)，全體干群精氣神好，風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)。他就四季度重點工作強調(diào)，一是圍繞全年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)狠抓各項工作落實，以經(jīng)營為龍頭、以項目為載體，大干快上超產(chǎn)、現(xiàn)場市場聯(lián)動，力爭超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”開好局起好步。二是圍繞政企合資公司建設(shè)運營管理暫行辦法狠抓規(guī)范公司治理，推進合署辦公持續(xù)建章立制，構(gòu)建內(nèi)控體系夯實基礎(chǔ)管理，加快擬設(shè)政企合資公司建設(shè)，推動可持續(xù)增長型高質(zhì)量發(fā)展。三是圍繞“大干100天”勞動競賽狠抓在手項目投資建設(shè)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)策劃、嚴(yán)格高質(zhì)量實施，優(yōu)化項目可研、有效配置資源，打造更多安徽建工品牌項目，實現(xiàn)綜合效益最大化。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)必處理好“發(fā)展”和“安全”關(guān)系，始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，加強安全宣傳教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)獎懲力度。他號召，全體干群貫徹落實好集團趙董事長在公司一屆一次職代會上講話精神，強化使命擔(dān)當(dāng)、堅定發(fā)展信心，黨建領(lǐng)航規(guī)劃引領(lǐng)，只爭朝夕大干快上，推動治理體系和治理能力邁上新臺階，為早日打造新的百億級企業(yè)和加快做強做大集團本部更加奮力拼搏！
會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各省內(nèi)外分支機構(gòu)和政企合資公司主要負(fù)責(zé)人約50人在主會場參會，各省內(nèi)外分支機構(gòu)和政企合資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其機關(guān)部門和項目負(fù)責(zé)人等120余人分別在視頻分會場參會。
