8月10日下午，安徽一建公司黨委副書記、總經(jīng)理傅宏林，公司黨委副書記、工會主席李寬旭赴眾億勞務(wù)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人從生產(chǎn)管理、制度建設(shè)、勞務(wù)隊伍管理、黨建工作和下一步的工作計劃等方面作出了詳細(xì)匯報。在聽取匯報后，傅宏林對勞務(wù)公司的工作給予了充分的肯定，對下一步工作提出要求，一是加強勞務(wù)工作職能建設(shè)，規(guī)范外聘人員工作流程，狠抓勞務(wù)班組實名制管理，建立健全勞資專管員制度，嚴(yán)把勞務(wù)班組入庫關(guān)。二是圍繞化解用工風(fēng)險，規(guī)范管理行為。要主動作為，敢于作為，真正使勞務(wù)公司起到服務(wù)項目、管理風(fēng)險的目的。三是圍繞服務(wù)項目，培養(yǎng)留住優(yōu)秀勞務(wù)班組，提升項目管理水平。圍繞保障項目生產(chǎn)的目標(biāo)，多方交流，思維碰撞，形成合力，既促進項目產(chǎn)值目標(biāo)的實現(xiàn)，又維護班組的合理利益，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
李寬旭就持續(xù)做好疫情防控工作、完善制度建設(shè)、培育自有勞務(wù)隊伍、強化紀(jì)律意識、配合項目部開展好勞動競賽活動等提出了具體要求。
