2020年初，新冠肺炎疫情驟然來襲，對房地產(chǎn)業(yè)沖擊尤為猛烈。一年來，和順地產(chǎn)知重負重、矢志奮進，在高質(zhì)量發(fā)展之路上逐夢奔跑、追光前行，付出了非比尋常的艱辛，克服了前所未有的困難，也取得了遠超預(yù)期的成績。
2020年，和順地產(chǎn)各項指標(biāo)圓滿完成，其中營業(yè)收入和利潤總額兩項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。銷售總額超35億元，營業(yè)收入超45億元，實現(xiàn)利潤總額完成年度目標(biāo)的125%，累計開工面積88萬平方米，交付面積150萬平方米。
主動求變、破局開路
疫情襲來，和順地產(chǎn)所有售樓部關(guān)閉，樓盤銷售遭受較大沖擊。面對前所未有的危機，和順地產(chǎn)深諳，發(fā)展不容等待、市場不容猶豫，必須在危機中育先機、在變局中開新局！
搶抓機遇儲新地。全年共新增710畝土地。利用春節(jié)前后各大房企資金吃緊的窗口期，在疫情期間取得銅陵165畝土地的開發(fā)權(quán)。
多管齊下促銷售。采取“創(chuàng)新營銷、科技營銷、全民營銷、渠道營銷”等舉措，實施線上直播看房、線上認籌、無憂退換，在線開盤7次，累計銷售額6.3億元。
啟動“和力金”，建立“團幫帶”，組織“省聯(lián)動”，國慶八天實現(xiàn)銷售額3億元，全年累計認購額突破38億元。
合作共贏拓市場。打破原有單兵作戰(zhàn)發(fā)展模式，積極整合內(nèi)外部資源，努力探索“資源共享、利潤共創(chuàng)、風(fēng)險共擔(dān)”的合作開發(fā)模式。與銅陵市義安區(qū)政府達成投資意向，并成功落地新項目，開辟了新市場。
精準(zhǔn)聚焦，固本增效
聚焦開發(fā)提速。開展“搶工期、戰(zhàn)疫情”進度保衛(wèi)戰(zhàn)，全力提速項目開發(fā)。所有項目實現(xiàn)“4個月開工，6個月開盤”，蚌埠山語序及銅陵麓山樾項目實現(xiàn)“3個月開工，4個月開盤”。25天建成蚌埠山語序營銷中心，18天開放滁州國樾府營銷中心，15天完成銅陵麓山樾鋼結(jié)構(gòu)城市展廳建設(shè)、內(nèi)部裝飾及園林景觀打造系列工作，跑出“和順加速度”！
聚焦管理創(chuàng)效。堅持“資金為王”，全年解凍監(jiān)管資金19.5億元。銅陵和順?biāo)秀y行按揭保證金全部免除，率先實現(xiàn)零保證金的合作模式。全年形成項目融資2.85億元，辦理銀行承兌匯票9622萬元、安信商票近2.5億元，保障了資金良性運轉(zhuǎn)。
聚焦品質(zhì)升級。統(tǒng)一產(chǎn)品理念、外立面、景觀理念、平面廣告等一整套的標(biāo)準(zhǔn)化住宅產(chǎn)品，規(guī)范產(chǎn)品形象，增強“和順”品牌辨識度。
結(jié)合公司內(nèi)外物業(yè)管理、康養(yǎng)醫(yī)療、酒店生活、便民服務(wù)等多種資源，打造服務(wù)模式新穎、服務(wù)形式多樣的智慧社區(qū)APP，以智慧社區(qū)提升社區(qū)品質(zhì)，安徽水利和順地產(chǎn)的品牌美譽度不斷提升。
黨建引領(lǐng)，凝心聚魂
持續(xù)推行“三聯(lián)三創(chuàng)”模式，入選集團“黨建領(lǐng)航計劃”庫。堅持“把支部建在項目上”，推動基層黨組織全面過硬、全面進步。
持續(xù)開展“黨員驗房”活動，自2017年至今已連續(xù)舉辦四屆，先后服務(wù)十多個項目。2020年度總驗房面積108萬㎡。
持續(xù)推動黨建融入生產(chǎn)，積極開展主題勞動競賽，組建專項“攻堅組”，創(chuàng)新黨建“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，開設(shè)“和順云課堂”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力促進了各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
持續(xù)以文化人以文聚力，開展企業(yè)文化節(jié)系列活動，職工運動會、職工歌詠比賽、快閃、“和順之光”評選等活動，進一步提升企業(yè)活力和凝聚力。
“十三五”期間，和順地產(chǎn)累計創(chuàng)建集團“黨員先鋒號”6項、“工人先鋒號”1項、“青年文明號”16項，榮獲省、市、集團級文體活動獎項多項。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。立足“十四五”發(fā)展新起點，和順地產(chǎn)將繼續(xù)破除萬難、迎風(fēng)奔跑，繼續(xù)爭分奪秒、全力以赴，繼續(xù)以永不懈怠、攜手拼搏的精神，為安徽水利高質(zhì)量發(fā)展再立新功，為打造“千億安徽建工”貢獻力量！
