為推進全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，規(guī)范公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理，2020年7月，安徽一建黨委成立了黨委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦以及巡察組，啟動了對各子分公司以及項目部的內(nèi)部巡察工作，歷時兩個月完成了巡察工作，取得了階段性成效。
本次巡察緊扣黨的“六大紀(jì)律”，重點聚焦黨的建設(shè)、“兩個責(zé)任”落實情況、經(jīng)濟運行情況、制度建設(shè)、省委巡視整改以及內(nèi)外部審計整改、深化“三個以案”警示教育等工作開展情況，主要采取現(xiàn)場聽取工作匯報、個別談話、巡察測試、調(diào)閱資料、受理信訪舉報等方式開展巡察；巡察過程中對子分公司及項目部管理人員近240人進行了巡察測試，圍繞基層黨組織建設(shè)、職工工作生活滿意度、子分公司及項目管理情況、意見建議等方面對關(guān)鍵崗位人員、一線職工開展了談心談話。
巡察結(jié)束后，公司巡察辦認(rèn)真梳理巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋至被巡察單位，要求制定整改清單，舉一反三，完善機制，限期落實整改；匯總巡察中收集到的建設(shè)性意見建議，總結(jié)提煉成“建議書”并下發(fā)，要求各子分公司及機關(guān)部門對照自查，即知即改，強化公司兩級機關(guān)“四項職能”；及時組織整改情況驗收，對賬銷號。
目前整改驗收工作已進入收尾階段。公司上下聯(lián)動抓整改，黨建工作得到有力提升，項目合同管理、資金成本、招標(biāo)采購等工作進一步規(guī)范，建章立制10余項，切實將“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，取得了良好成效。安徽一建將以此次內(nèi)部巡察為契機，充分發(fā)揮“內(nèi)部巡察”利劍作用，著力盯緊“后半篇文章”，督促引導(dǎo)黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升公司規(guī)范化管理能力，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
