根據(jù)集團勞動競賽統(tǒng)一部署，7月23日下午，安建總承包公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動競賽主題大討論在第四公司濉溪葉劉湖棚改項目部舉行。公司紀委書記、工會主席高立久主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、勞動競賽委員會成員、各分支機構(gòu)和重點項目部負責(zé)人共30余人參加會議。
工程管理部（安全管理部）副經(jīng)理魏海東首先解讀了公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動競賽活動方案。隨后，各分支機構(gòu)及重點項目部負責(zé)人圍繞全年指標結(jié)合自身實際，立足項目工期、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等，深入開展主題大討論，從總結(jié)階段成績、樹立履約意識、分析存在問題、正視客觀困難等方面進行交流并提出應(yīng)對措施。各單位在發(fā)言中均鄭重表態(tài)：聚焦全年重點工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，精心組織認真安排，迅速掀起競賽熱潮，確保完成年度各項目標任務(wù)，進一步提高項目管理水平和履約能力。與會公司領(lǐng)導(dǎo)陳道兵、王軍、谷建偉結(jié)合分管工作，進行相關(guān)安排。
紀委書記、工會主席高立久在動員講話中闡述了開展好本次勞動競賽的重要意義，他強調(diào)：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。進一步加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，提高對現(xiàn)場的管控力。二是宣傳引導(dǎo)到位。要抓好賽前動員，積極宣傳先進典型，推動形成“比學(xué)趕幫超”的競賽氛圍。三是督導(dǎo)落實到位。進一步強化責(zé)任，加大督導(dǎo)力度。四是文化創(chuàng)新到位。推動企業(yè)文化在項目落地生根，樹立安徽建工本部良好品牌形象。
黨委書記張沖詳細傳達了近期集團外部董事們來公司調(diào)研時對公司“十四五”規(guī)劃以及改革發(fā)展所提要求，希望大家提高站位堅定信心，圍繞目標力爭超產(chǎn)，努力做大做強上市公司本部，以好的業(yè)績回報集團的關(guān)心支持和全體員工的期待期盼。他強調(diào)了新業(yè)務(wù)開發(fā)等重點工作：一是抓緊推進長江建投等平臺公司的實質(zhì)性運營；二是持續(xù)跟進并力爭競得目標市場的棚改項目；三是按照集團部署盡快落實裝配式建筑的前期工作；四是設(shè)備公司、勞務(wù)公司等籌備組要按程序盡快履行報批；五是按照集團要求做好中期預(yù)算調(diào)整、實現(xiàn)指標增資源增；六是抓好分支機構(gòu)建設(shè)運營辦法落實。
總經(jīng)理陳修翔在總結(jié)講話中充分肯定了本次勞動競賽主題大討論的成果，強調(diào)各分支機構(gòu)和項目部要聚焦全年目標任務(wù)不動搖，高標準嚴要求組織好勞動競賽活動，常態(tài)化抓好疫情防控，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力以赴達產(chǎn)超產(chǎn)，確保完成年度目標，為公司“十四五”持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議還對公司2019年度“搶進度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動競賽活動優(yōu)勝項目部進行通報表彰，公司黨委書記、副總經(jīng)理張沖現(xiàn)場為三個優(yōu)勝項目部進行頒獎。
