6月4日，安徽水利召開子公司業(yè)績培育座談會，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐少華，市場經(jīng)營部，投資發(fā)展部，PPP運營公司，相關(guān)子公司、投資項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
會議解讀了資質(zhì)升級相關(guān)政策及資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的政策走向。各子公司從2年時間升二級、3年時間升一級的目標(biāo)出發(fā)，對業(yè)績培養(yǎng)提出建議和意見。和順地產(chǎn)優(yōu)選了適合業(yè)績培養(yǎng)的項目，并在會上作了通報。PPP項目運營公司報告了業(yè)績支持培養(yǎng)計劃，并介紹了市政園林公司通過蕭縣PPP項目成功培養(yǎng)業(yè)績的案例。與會職能部門就業(yè)績培養(yǎng)做了交流發(fā)言。
會議指出，對于資質(zhì)增項及升級工作，各單位要凝心聚力，思想和意識上要高度統(tǒng)一，提高大局意識，資源共享，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定切實可行的計劃和措施，既要從內(nèi)部尋求支持，也要開拓市場，尋求外部支援。爭取在三年內(nèi)把子公司做大做強，為安徽水利可持續(xù)發(fā)展做好資質(zhì)、業(yè)績儲備。
此次會議讓各子公司充分了解目前資質(zhì)升級的相關(guān)政策法規(guī)，認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了思想，并為下一步的資質(zhì)、業(yè)績工作明確了方向、目標(biāo)。
