5月23日-28日，安徽水利黨委書記、董事長張曉林到西南、西北區(qū)域調研，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實全國“兩會”精神，深入推進以“四聯(lián)四增”為主要內容的深化“三個以案”警示教育、落實“兩級”職代會精神，堅持黨建引領，堅持穩(wěn)中求進，深化改革創(chuàng)新，明晰發(fā)展定位，堅定發(fā)展信心，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
在西南公司，張曉林詳細了解了江安縣EPC總承包項目并召開調研座談會。在認真聽取西南公司主要負責人匯報、同與會人員進行交流后，他指出，西南公司要直面發(fā)展矛盾和困難，敢于擔當、主動作為，增強執(zhí)行力，力戒形式主義官僚主義，緊抓發(fā)展機遇，推動高質量發(fā)展。
張曉林指出，要全面落實省委和集團黨委要求，推深做實“三個以案”警示教育，堅決做到“三個擺進去”，切實在政治上增強“兩個維護”的堅定性，在工作上增強勇于擔當的斗爭精神，在管理上增強干部教育監(jiān)督的針對性實效性，在作風上增強反對形式主義官僚主義的實干精神。
張曉林強調，江安縣EPC總承包項目事關西南公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，要精心組織策劃，開好局、起好步。把施工圖預算編制作為重中之重，用內業(yè)指導外業(yè)，力爭創(chuàng)造更大效益。進一步明確職責分工，壓實工作責任，嚴格考核機制，形成工作合力。以創(chuàng)新思維抓好資金保障，全力加快項目建設。
就西南公司下步發(fā)展，張曉林強調五點意見。一是研究和采取強有力的措施，解決當前存在的問題和困難，拿出壯士斷腕的決心和勇氣，抓好落實，做到輕裝上陣。二是強化在建項目過程管控，扭住“質量、安全、成本、進度”四個要素，強化項目履約、助力提質增效。三是在薪酬、平臺、環(huán)境和文化四個方面上下功夫，留住、用好現有人才，培養(yǎng)、引進短缺人才，努力造就一支素質過硬的優(yōu)秀員工隊伍。四是立足當前、著眼長遠，堅持穩(wěn)中求進，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步明晰發(fā)展定位和突破方向，重點承接效益好、質量高的優(yōu)質項目，實現量質齊升。五是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關于國企改革發(fā)展和黨建工作重要論述，把黨建工作深度融入企業(yè)生產經營，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
在西北公司、陜西安建調研座談會上，張曉林詳細分析了公司2019年度主要經濟指標完成情況、當前面臨的形勢和企業(yè)存在的風險，指出要正確研判形勢、搶抓發(fā)展機遇，化危為機、防控風險，于變局中謀求更高質量發(fā)展。
針對西北區(qū)域下一步發(fā)展，張曉林要求，一是把黨建工作作為頭等大事，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，《黨章》為遵循、《中國共產黨支部工作條例（試行）》為內容，把企業(yè)改革發(fā)展作為黨建工作出發(fā)點和落腳點，實現黨的建設與改革發(fā)展深度整合。加強學習宣傳教育，深入檢視、扎實整改，確保深化“三個以案”警示教育取得實效。二是要增強憂患意識，聚焦風險防范、全面夯基固本，著力防范化解生產、經營、資金和廉潔等方面的風險，實現平穩(wěn)健康發(fā)展。三是持續(xù)堅持問題導向，在攻克重點難點問題上抓落實、見實效，著力提高企業(yè)管控能力和水平。四是進一步提升站位，在思想上利益上過程上加強內部協(xié)同、匯聚發(fā)展合力。五是加強人才隊伍建設，加大人才培養(yǎng)力度，立足于從崗位上培養(yǎng)、立足于從實踐中鍛煉，著力解決人才短缺問題。
張曉林強調，要適應新形勢、新要求，仔細思考西北區(qū)域分子公司的發(fā)展定位，做到應勢而謀、順勢而為，努力保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
調研座談會對開展深化“三個以案”警示教育有關會議和文件精神、建工控股和安徽水利“兩級”職代會精神進行了宣講和解讀，強調要認真學習領會全國“兩會”精神，堅決貫徹落實省委和集團黨委決策部署，通過警示教育進一步激發(fā)黨員干部抗疫情穩(wěn)增長促發(fā)展的精氣神，緊盯全年目標任務不動搖，搶抓機遇、化危為機，真抓實干、乘勢而上，確保實現半年“雙過半”、全年“奪勝利”。
期間，公司對西南公司、西北公司、富平安水、紅巖河水庫管理公司領導班子及班子成員，進行了2019年度考核和民主測評。
公司黨委委員、副總經理傅宏林，副總經理朱珍宏，工會主席朱樂華，黨委工作部、紀檢監(jiān)察室、工程管理部、投資運營部負責同志以及西南公司、西北公司、陜西安建領導班子、中層管理人員和職工代表參加調研座談。
