3月21日，安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中在紀(jì)委書記、工會主席李寬旭的陪同下，深入蕪湖宇培裝配生產(chǎn)基地項目施工現(xiàn)場指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
胡六中一行一到工地，就深入施工現(xiàn)場了解情況，“復(fù)工人員有多少?人員健康情況如何?”……在聽取項目部疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報后，實地對項目現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并提出建議與檢查措施。他指出，項目部要充分認(rèn)識到復(fù)工復(fù)產(chǎn)是減少疫情對項目進(jìn)度影響的重要舉措，在做好安全防控的前提下，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)調(diào)度，有序有力組織好復(fù)產(chǎn)、滿產(chǎn)、超產(chǎn)，加快項目建設(shè)。
胡六中一行一到工地，就深入施工現(xiàn)場了解情況，“復(fù)工人員有多少?人員健康情況如何?”……在聽取項目部疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報后，實地對項目現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并提出建議與檢查措施。他指出，項目部要充分認(rèn)識到復(fù)工復(fù)產(chǎn)是減少疫情對項目進(jìn)度影響的重要舉措，在做好安全防控的前提下，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)調(diào)度，有序有力組織好復(fù)產(chǎn)、滿產(chǎn)、超產(chǎn)，加快項目建設(shè)。
胡六中對下一步復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出了要求：一要慎終如始加強疫情防控，嚴(yán)格落實各項防控措施。加強對員工實施動態(tài)管理，嚴(yán)格落實出入場區(qū)管控和體溫檢測，建筑工地人員流動性大、組成復(fù)雜、聚集性較強，尤其是復(fù)工期間外來人員大量輸入，是防范疫情蔓延擴散的重要對象。嚴(yán)格落實各項登記觀察等措施，嚴(yán)防傳染源輸入。切實做到“兩手都要抓、兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”。二要深刻領(lǐng)會集團、公司兩級職代會和疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)會精神。要有堅定完成項目目標(biāo)不動搖的信心，加大力度，下定決心，排除一切困難，全力以赴與時間賽跑，爭分奪秒抓項目、抓現(xiàn)場的大干。確保職代會每一項工作都能夠保質(zhì)保量、高效快速完成。三要確保完成目標(biāo)任務(wù)。要精準(zhǔn)穩(wěn)妥加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快實現(xiàn)滿工滿產(chǎn)，明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，抓項目、抓進(jìn)度、抓安全，全力加強調(diào)度、協(xié)調(diào)解決項目施工過程中遇到的各種困難和問題，用工、材料、設(shè)備等原材料要保障要到位，加速推進(jìn)超產(chǎn)、增產(chǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。四要精心管理創(chuàng)效益。項目不光要出量，還要出效益。在這個特殊情況下，項目一定會加大成本，一定要向國家和地方政府對建筑施工企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)出臺的一系列政策要效益，項目部用好用足政策的指導(dǎo)工作，一定要把疫情造成的施工成本加大的費用索賠回來，不斷地增進(jìn)和業(yè)主的感情，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)可以信賴、長期合作的施工伙伴，并通過加強管理，讓項目創(chuàng)造出新的增值效益。只有項目大干快上、超產(chǎn)、增產(chǎn)，才能提高質(zhì)量、增加效益。
李寬旭就計劃指導(dǎo)生產(chǎn)、細(xì)化指標(biāo)、責(zé)任到人、發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用和加強宣傳工作提出了具體要求。
