疫情就是命令，防控就是責任。貢山恒遠水電干部員工聞令而動，把防疫作為當前最重要的政治任務，多措并舉，努力把疫情對生產(chǎn)的影響降到最低.在抗擊疫情的同時加大發(fā)售電力度,以發(fā)售電量“創(chuàng)歷史同期”交出抗疫保發(fā)電“滿意答卷”。
堅守崗位顯擔當
貢山恒遠電站地處貢山獨龍族怒族自治縣大山深處，秋、冬、春三季積雪，人煙稀少，交通不便，生產(chǎn)生活條件十分艱苦。
有一種保障叫責任，有一種堅守叫奉獻。
春節(jié)是萬家團圓的日子，電站一線員工把安全生產(chǎn)放在第一位，堅守在工作崗位上。東月各一、二級站站長文傳龍，放棄對家人和孩子的牽掛，堅守崗位，投入冬期維保工作；丹珠河三級站生產(chǎn)主管張雄主動請纓，參與春節(jié)值班堅守崗位隨時待命；現(xiàn)場總值班陳鐵雄站長，主動留守現(xiàn)場，負責5個電站的生產(chǎn)、生活物資保障工作，他每天連軸轉，從防疫知識宣傳到工作區(qū)消毒、員工健康監(jiān)測，從防護物資采購到防護用品發(fā)放，以及人員排查和信息報告等等，他都積極主動、全力以赴落實好……一個縮影一幅畫卷。這場戰(zhàn)“疫”中，恒遠水電員工沒有人缺席，都以各自的方式參戰(zhàn)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上。他們雖不能像白衣天使一樣奮戰(zhàn)在防疫一線，但卻是電站安全運行最堅強的保障。
就是這些平凡的堅守，生產(chǎn)才沒有“停擺”，貢山恒遠電站才得以持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
多措并舉抗疫情
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，是重大政治任務和最重要的工作。恒遠水電領導班子扛起抗疫大旗，按照上級黨委的統(tǒng)一領導及安排，扎實做好疫情防控工作。及時成立疫情防控領導小組，制定應對疫情防控工作方案，密切聯(lián)系協(xié)調(diào)，明確職責分工。同時根據(jù)公司安排，嚴格抓好“一責兩案”，積極主動聯(lián)系貢山縣疫情防控指揮部，隨時掌握當?shù)匾咔榉揽厍闆r。多渠道籌措防疫物資，全力以赴確保防疫物資保障落實到位。
在抗疫保電工作中，恒遠水電全面落實安全主體責任，鞏固安全基礎，嚴格崗位安全生產(chǎn)責任制，完善各類事故應急預案，杜絕各類不安全事件發(fā)生；持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理，對重點設備和薄弱環(huán)節(jié)增加巡檢頻次，最大限度減少肺炎疫情防控形勢等不利因素給發(fā)電帶來的不利影響，確保機組安全穩(wěn)定運行。
全力以赴保發(fā)電
恒遠水電堅持疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，排除萬難，全力以赴保產(chǎn)能穩(wěn)增長。在贏得抗“疫”階段性勝利同時，超額完成發(fā)、售電指標，取得穩(wěn)中向好發(fā)展開局。通過運行、維護人員共同努力，截至3月15日，電站發(fā)電量超4000萬千瓦時，同比增長21%。
貢山恒遠水電在公司黨委堅強領導下，將緊緊圍繞“電力銷售是龍頭、安全生產(chǎn)是基礎，經(jīng)濟效益是核心”總體思路，堅持“找出路、降成本、多發(fā)電、穩(wěn)增長”經(jīng)營方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)標準化管理，加強與政府和電網(wǎng)公司的聯(lián)系，增加上網(wǎng)通道負荷。堅定不移推動“兩個對外市場化”，在盤活存量的基礎上，拓展運維市場，穩(wěn)定場內(nèi)直供電用電負荷，多措并舉，確保實現(xiàn)全年目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
