9月6日上午，股份公司監(jiān)事會主席、安建建材公司聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)牛曉峰采取“四不兩直”的方式赴安建建材第一分公司開展調(diào)研，并召開調(diào)研座談會議。一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理崗人員參加會議。
會上，一分公司黨支部書記、經(jīng)理何崇新圍繞分公司概況、組織架構(gòu)、經(jīng)濟指標完成情況、風險防控、安全生產(chǎn)責任落實、資產(chǎn)管理等方面詳細匯報了一分公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作落實情況，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視反饋問題整改任務(wù)，全面剖析了生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作方面存在的問題、不足，并根據(jù)當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，系統(tǒng)梳理了下一步工作開展思路。
在調(diào)研座談過程中，牛曉峰同與會人員進行面對面交流，聽實情、擺問題、問所需，仔細詢問了一公司目前經(jīng)營發(fā)展中遇到的瓶頸和難題，并一一記錄解答，重點了解了一分公司關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育開展情況及成效、落實省委巡視反饋問題整改任務(wù)進展情況、建工控股黨委關(guān)于“去行政化官僚化傾向”緊急行動相關(guān)工作整改進度等，傾聽了與會人員對集團公司的意見與建議。牛曉峰對一分公司的工作給予了肯定，并對下步重點工作提出了四點要求：一是提高政治站位。增強政治敏銳性，要站在講政治、講紀律、講大局的高度，緊密結(jié)合一公司實際情況，抓緊抓好省委巡視反饋問題整改工作，對照整改清單逐項銷號、見底歸零；二是強化責任擔當意識。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，凝心聚力，緊盯目標，充分調(diào)動職工的主觀能動性和積極性，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營重點工作取得實質(zhì)性成效；三是防控經(jīng)營風險。以加強債權(quán)清欠為核心，持續(xù)跟進重點項目資金回收動態(tài)，提高風險研判與分析能力，建立完善激勵約束機制；四是夯實黨建工作基礎(chǔ)。圍繞中心，促進黨建與經(jīng)營同頻共振、深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)公司發(fā)展的作用，凝聚群團合力，為完成年度各項指標任務(wù)提供堅強的政治保證。
調(diào)研最后，牛曉峰鼓勵一分公司全體職工要保持干事創(chuàng)業(yè)勁頭，在各自崗位上敬業(yè)拼搏，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
