為完善公司實(shí)名制管理制度，給務(wù)工人員搭建工資發(fā)放保障“橋梁”，做好信息化平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，近日，安徽一建恒力勞務(wù)有限公司公司董事長賈成年帶領(lǐng)合肥市工人文化宮項(xiàng)目及相關(guān)部門人員，前往安徽三建合肥市青少年綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目學(xué)習(xí)、交流實(shí)名制管理。
會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理鄭重介紹該項(xiàng)目概況和勞務(wù)管理流程。勞務(wù)專管人員通過PPT詳細(xì)介紹項(xiàng)目落實(shí)實(shí)名制臺(tái)賬、考勤系統(tǒng)、工資發(fā)放、共管賬戶、門禁系統(tǒng)以及三級(jí)安全教育等。雙方就實(shí)名制管理中按月足額發(fā)放工資、全員申辦工資卡問題和工資額度、個(gè)稅問題、三級(jí)安全教育等問題進(jìn)行探討。針對(duì)目前的施工項(xiàng)目用工實(shí)際情況，就如何落實(shí)實(shí)名制管理及規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)展開討論，交流各自的具體做法和有效經(jīng)驗(yàn)。
通過此次交流學(xué)習(xí)，作為勞務(wù)管理者深感實(shí)名制管理工作的重要性和緊迫感。
