11月3日，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理霍向東在百忙之中蒞臨安徽二建承建的宿松龍溪觀邸項目，視察指導龍溪觀邸工程年底交付工作。二建公司副總經(jīng)理葉和永、安建地產(chǎn)宿松分公司經(jīng)理張曉維、二建公司三分公司經(jīng)理馬福才、副經(jīng)理楊安國等相關(guān)領(lǐng)導陪同視察。
上午9時許，霍向東副總經(jīng)理等一行領(lǐng)導來到項目現(xiàn)場?；粝驏|簡要聽取了安建地產(chǎn)宿松分公司經(jīng)理張曉維及施工單位項目經(jīng)理楊慶松針對年底交付工作開展的情況匯報。接著，霍向東等領(lǐng)導一行深入施工現(xiàn)場進行檢查指導，詳細了解施工進展情況，對如何做好年底交付工作進行重點了解，并給予了指導性意見?；粝驏|對安徽二建公司前期做出的成績給予充分肯定，同時要求安徽二建要全力配合年底交付任務(wù)，結(jié)合集團實際情況，從大局出發(fā)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，堅定不移地完成此次交付任務(wù)。二建公司副總經(jīng)理葉和永隨后代表施工單位表態(tài)，堅決貫徹執(zhí)行霍總的講話精神，履職盡責，繼續(xù)加大人、財、物、機的投入，保證年底交付目標的完成。
在隨后的協(xié)調(diào)會上，葉和永指出，宿松項目部自14年成立以來，經(jīng)過近五年的奮斗，為公司的發(fā)展做出了一定貢獻，實屬不易，并對當前工作提出了三點要求：一是目標明確，提高班組思想認識。年底交付的目標任務(wù)，近在眼前，上到公司領(lǐng)導下到一線員工，要上下一心，齊心協(xié)力，全力配合業(yè)主單位“降負債”工作；二是量化剩余工作量和工作時間，加班加點進行搶工，見縫插針、交叉作業(yè)。必要時可請設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、主管部門等對工程先進行預(yù)驗，按照“兩個驗收”的工作目標和要求提前準備、仔細梳理，對查出的問題落實到人，仔細整改，杜絕再出現(xiàn)龍溪山莊同樣的質(zhì)量問題；三是搶工期間安全、質(zhì)量紅線不可越，加強一線員工的安全管理，繼續(xù)強化施工人員的安全意識，爭取提前完成此次交付目標。
