為貫徹落實《安徽建工集團(tuán)黨委關(guān)于深入貫徹中央八項規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施辦法》，踐行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。2018年4月26日，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張鍵在公司副總經(jīng)理、黨委委員徐友修、安全生產(chǎn)部部長周權(quán)等人陪同下輕車簡從赴蚌埠建材公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
張鍵董事長一行深入蚌埠建材生產(chǎn)一線，仔細(xì)查看了蚌埠建材公司的商砼生產(chǎn)情況、安全作業(yè)情況、料場全封閉施工情況、職工人員隊伍情況、職工生活情況，并召開座談會詳細(xì)了解了蚌埠建材公司當(dāng)前發(fā)展中存在的困難和問題。
會上，蚌埠建材公司負(fù)責(zé)人陶良敬圍繞蚌埠建材公司近年發(fā)展情況及一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進(jìn)行了專題匯報，并對環(huán)保壓力下商砼停產(chǎn)、取地搬遷等工作中存在的難題進(jìn)行了詳細(xì)匯報。聽取匯報后，張鍵董事長對蚌埠建材公司干部職工困難面前表現(xiàn)出的良好的精神面貌，近年來取得的優(yōu)秀發(fā)展成績表示贊許，他鼓勵蚌埠建材公司干部職工在當(dāng)前環(huán)境下要不急不躁，凝心聚力，化不利為有利，在逆境中再創(chuàng)新業(yè)績。針對蚌埠建材公司目前面臨的環(huán)保停產(chǎn)、取地搬遷中存在的問題，張鍵董事長高度重視，并作出承諾積極向集團(tuán)公司匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門盡快解決，為蚌埠建材公司轉(zhuǎn)型升級破除困難。
會上，張鍵董事長提出了四點工作要求，一是要積極推進(jìn)蚌埠建材公司取地搬遷事宜，妥善化解受環(huán)保壓力造成商砼停產(chǎn)影響，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級打好攻堅戰(zhàn)。二是要有效防控生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風(fēng)險，特別是市場開拓中的外部經(jīng)營風(fēng)險，確保公司安全健康發(fā)展。三是要更加注重人才培養(yǎng)工作，為年輕職工營造干事創(chuàng)業(yè)的平臺，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，為公司發(fā)展提供源源不斷的動力。四是要注重公司文化建設(shè)，多開展職工喜聞樂見的活動，打造“家文化”，真正做到能夠栓心留人，形成公司發(fā)展軟實力。
會后，蚌埠建材公司的干部職工紛紛表示，張鍵董事長能夠在當(dāng)前的困難時期蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)，為大家排憂解難倍感溫暖。將不忘董事長的工作囑托和殷切期望，立足本職工作，踏實肯干，克服困難，迎難而上，為公司轉(zhuǎn)型升級更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
