11月21日下午，應(yīng)安建財務(wù)公司邀請，集團副總工程師、信息管理部主任吳紅星親臨安建金融“你聽我說”知識課堂，就“如何利用信息化手段提升企業(yè)管理”作專題講座。公司黨總支書記、副總經(jīng)理潘琳主持講座，全體員工共60余人參加。
在講座上，吳總指出安建金融板塊信息化建設(shè)雖然起步晚，但是起點高、發(fā)展快，要充分借助信息化提升管理。他形象生動地講述了大數(shù)據(jù)時代享用信息帶來的便捷，如何借用信息化手段提升內(nèi)部管理、如何利用信息數(shù)據(jù)的整合分析加強風(fēng)險管控，促進業(yè)務(wù)公正透明，結(jié)合公司CES差旅費報銷流程、業(yè)務(wù)管理流程等作了深入分析，引導(dǎo)大家思考信息化系統(tǒng)改變了什么行為，解決了什么問題，堵住了什么漏洞。吳總還展示了集團CES系統(tǒng)在工程項目管理方面取得的突出成果，指出管理是集體的智慧，基于未來發(fā)展，信息永遠是財富。
吳總講座深入淺出，旁征博引，豐富授課形式，多以互動交流、現(xiàn)場問答等方式，不斷啟迪大家思考，如何利用信息化平臺提升管理水平。兩個半小時的講座，贏得大家陣陣掌聲，員工們紛紛表示吳總講座說得精彩、講得實用，受益良多。
在集團信息管理部的大力支持下，安建財務(wù)公司財務(wù)管理類流程于2017年8月正式上線，至此，包括安建小貸公司、安建保理公司在內(nèi)，已完成行政辦公、人事管理、財務(wù)管理三大類共計19個流程架設(shè)運行，大大提升了公司管理水平和效率，標(biāo)志著安建金融板塊在CES建設(shè)上取得初步成效。據(jù)統(tǒng)計，截止2017年10月安建金融板塊信息化自運行以來，人均月登陸次數(shù)40余次，流程分類歸檔達到1430余條，CES協(xié)調(diào)系統(tǒng)已成為重要工具。后期，安建金融還將繼續(xù)爭取集團信息管理部的支持，不斷優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，推進業(yè)務(wù)審批的上線工作，進一步完善企業(yè)管理。
